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陳曉璐
  • 陳曉璐新生代員工管理教練,華人講師大賽上海賽區(qū)主席
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 代際領(lǐng)導(dǎo)力 陽光心態(tài) 教練技術(shù) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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TTT 培訓(xùn)培訓(xùn)師

主講老師:陳曉璐
發(fā)布時(shí)間:2020-12-21 15:22:29
課程詳情:


課程背景:
作為內(nèi)訓(xùn)師你是否上臺(tái)緊張、詞不達(dá)意?
作為內(nèi)訓(xùn)師你知道如何掌控課程氣氛嗎?
作為內(nèi)訓(xùn)師你知道如何編制教案和設(shè)計(jì)課程嗎?
優(yōu)秀管理者應(yīng)當(dāng)是一名優(yōu)秀培訓(xùn)師,不會(huì)培訓(xùn)下屬,怎么帶好團(tuán)隊(duì)?
如果您已經(jīng)是一位企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,技巧不足如何自信地面對(duì)學(xué)員?
專業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,源于專業(yè)的TTT訓(xùn)練!

課程收益

1 根據(jù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng),發(fā)展及選拔需求,量身定做TTT訓(xùn)練,課程內(nèi)容由淺入深,階梯式講授與演練,滿足內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)與企業(yè)需求

2 通過訓(xùn)練,讓內(nèi)訓(xùn)師掌握編導(dǎo)演與課程設(shè)計(jì)與開發(fā)能力,將課堂效果轉(zhuǎn)化為行動(dòng)與實(shí)際授課綜合能力。

3 增加內(nèi)訓(xùn)師的課程滿意度與實(shí)用度,企業(yè)內(nèi)部課程體系規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化。

 

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,中層管理者

培訓(xùn)時(shí)間3天 (2天授課 1天點(diǎn)評(píng))

第一章:成人學(xué)習(xí)理論與內(nèi)訓(xùn)師角色定位  1.5H

看學(xué)員——成人學(xué)習(xí)理論
1) 成人學(xué)習(xí)的驅(qū)動(dòng)力
2) 成人學(xué)習(xí)的特征
3) 教學(xué)三步曲

看自己——內(nèi)訓(xùn)師定位
1) 內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)角色
2) 內(nèi)訓(xùn)師的能力模型

3)內(nèi)訓(xùn)師的成長(zhǎng)過程
第二章:表達(dá)與演繹技巧 2H      

一:好的開場(chǎng)是成功的一半

開門見山,團(tuán)隊(duì)建設(shè),自我介紹,問題引導(dǎo)

故事開場(chǎng),游戲開場(chǎng),數(shù)據(jù)開場(chǎng),案例開場(chǎng)

二:收?qǐng)銎琳n程才為圓滿

擯棄的3種結(jié)尾

有效的6種結(jié)尾

三:不同類型課程的表達(dá)與方法

四:如何克服緊張情緒   

五:培訓(xùn)前期的心里建設(shè)  
兩兩搭檔演練與講師點(diǎn)評(píng)    

 

第三章:教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)  2H
教學(xué)設(shè)計(jì)增添互動(dòng)
1)課堂講授法     
2)案例分析法     
3)角色扮演法     
4)游戲法        
5)小組討論法

團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)法

世界咖啡法     
8)綜合演練與點(diǎn)評(píng)

課件設(shè)計(jì)基本要求

PPT演示要去及基本要求

思維導(dǎo)圖的運(yùn)用

課程心電圖

現(xiàn)場(chǎng)演練與點(diǎn)評(píng)     

 

第四章:內(nèi)訓(xùn)師商務(wù)演講專業(yè)形象   0.5H

1)演講服飾與整體形象      
2)站立姿態(tài)          
3)眼 神          
4)手 勢(shì)          
5)DISC四類人群演講風(fēng)格建議

6)學(xué)員小組演練    


第五章 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 3H

1)課程開發(fā)整體流程

2)課程開發(fā)基本原則

3)課程設(shè)計(jì)基本步驟

4)搭建課程邏輯框架

5)素材的收集與整理

6)不同類型課程思路

7)微課程的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)

 

第六章:現(xiàn)場(chǎng)掌控與危機(jī)應(yīng)對(duì)     3H
1)自己講錯(cuò)     
2)遺忘內(nèi)容     
3)學(xué)員走神     
4)課堂私語    
5)學(xué)員睡覺     
6)課堂混亂    
7)課堂冷場(chǎng)    
8)有意抬杠    
9)惡意挑釁     
10)遭遇高手    

 

第三天   6H

魔鬼訓(xùn)練營(yíng),全員演練實(shí)戰(zhàn),講師點(diǎn)評(píng)


授課見證
推薦講師

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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