課程大綱:

很多人認為，中國人1個人干工作是一條龍，2個人一起干工作就成了一條蟲，3個人一起就只會“窩里斗”了，團隊建設一直是國內企業(yè)的弱項。同時誰也不能否認團隊合作的工作方式在效率和產(chǎn)出方面的巨大優(yōu)勢，本課程從團隊建設的固有弊病入手，為學員尋找一條切合企業(yè)實踐的團隊建設之路，并且使用大量的案例，分析在團隊的工作過程中可能出現(xiàn)的沖突類型，提出五種針對性的解決措施，使沖突為團隊所用，整合團隊力量為組織目標服務，同時通過桌面沙盤的演練，組成模擬團隊，扮演沙漠尋寶的隊伍進行探險，在擬真的環(huán)境下讓學員體會團隊工作過程中的訣竅。

第一節(jié) 什么是團隊?
團隊的定義
團隊的特征
團隊的類型
團隊的角色

第二節(jié) 我是一個優(yōu)秀的團隊領袖么?
團隊角色自測
管理與領導
檢討自己的領導風格

第三節(jié) 怎樣建設一個卓越團隊？
團隊建設的途徑

第四節(jié) 團隊工作沙盤演練《尋寶》
桌面沙盤《尋寶》規(guī)則講解
分組操作
分享總結

第五節(jié) 團隊如何工作？
團隊溝通方式
智慧、資源、信息共享
沖突和績效
沖突的五種處理方式

第六節(jié) 如何激活老化團隊？
五個突破口
最后總結