網點主任現場服務與營銷管理(內訓)
**講 現場管理者(網點主任)的服務與營銷管理角色 1、一流服務現場的構成要素 2、網點主任服務與營銷角色、職責與素質要求 第二講 網點現場優質服務管理 1、什么是服務 2、服務的四種形態 3、優質服務管理的五個步驟: (1)步驟一:理解客戶 ----------客戶期望的服務是什么? (2)步驟二:制定銀行優質服務的流程和標準 -----------制定服務流程的原則 -----------制定服務流程的步驟 -----------制定服務的標準 (3)步驟三:打造訓練有素的服務團隊 -------------服務崗位的服務流程責任說明 ------------員工服務技能的訓練方法 (4)步驟四:定期檢查 ------------檢查服務審核工作 ------------顧客意見簿的檢查和處理 ------------建立員工反饋系統 (5)步驟五:服務問題的改善與解決 ------------行動計劃之一:創造一個解決顧客服務問題的支持性氛圍 --------------行動計劃之二:發動員工找到顧客服務問題 --------------行動計劃之三:全員參與解決顧客服務問題 --------------銀行常見的服務問題及解決辦法分享 第三講 網點現場營銷管理 1、網點柜員服務營銷的過程分析與關鍵點把握 2、 網點如何從被動營銷向主動營銷轉變 3、 如何營造主動營銷氛圍 4、 服務產品與理財產品的交叉銷售技巧 5、 金融理財銷售流程及標準 |