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常鈺秋
  • 常鈺秋銷售與服務管理名家,國家一級企業培訓師
  • 擅長領域: 奢侈品 商務禮儀 銷售技能
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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選擇銷售,實現你的夢想

主講老師:常鈺秋
發布時間:2021-10-12 11:17:49
課程詳情:

課程背景

【課程背景】

改革開放后的中國,中國的經濟發展迅猛,計劃經濟過渡到市場經濟,使得商家競爭越來越趨向于白熱化、產品同質化越來越嚴重,消費者越來越精明,如何讓顧客的需求轉化成商家的利潤?毋庸置疑,直接面對消費者的一線銷售人員作用越來越重要!做為直接創造業績從而影響企業盈利的關鍵人物,銷售人員日復一日的工作,到底是在為企業創造顧客為企業帶來豐厚的利潤,還是讓來之不易的顧客流失掉,則主要取決于銷售人員的各項素質的優劣程度與技能高低,以及對企業的歸屬感。

如何讓銷售人員熱愛銷售工作,忠誠企業,在企業內部求發展,這是一個全新而重要的

課題,21世紀,什么最重要?人才!我們的課程就是要幫企業培養出為企業所用的人才...      

課程大綱

【課程背景】

改革開放后的中國,中國的經濟發展迅猛,計劃經濟過渡到市場經濟,使得商家競爭越來越趨向于白熱化、產品同質化越來越嚴重,消費者越來越精明,如何讓顧客的需求轉化成商家的利潤?毋庸置疑,直接面對消費者的一線銷售人員作用越來越重要!做為直接創造業績從而影響企業盈利的關鍵人物,銷售人員日復一日的工作,到底是在為企業創造顧客為企業帶來豐厚的利潤,還是讓來之不易的顧客流失掉,則主要取決于銷售人員的各項素質的優劣程度與技能高低,以及對企業的歸屬感。

如何讓銷售人員熱愛銷售工作,忠誠企業,在企業內部求發展,這是一個全新而重要的

課題,21世紀,什么**重要?人才!我們的課程就是要幫企業培養出為企業所用的人才...      

【解決問題】

   ★ 運用正確的職業心態,來應對職業生涯的挑戰;

★ 如何讓員工認同企業文化,以企業為家,與企業同呼吸,共命運?

★ 如何使銷售人員熱愛銷售并快樂地工作,使自己更加出類拔萃?

★ 明確銷售人員應該具備的各項素質、能力及職責

★ 理解團隊的重要性及快速融入

《選擇銷售,實現你的夢想》助您實現業績倍增,銷量翻番!

【針對行業】

   擁有連鎖門店及**一線銷售人員實現企業利潤的各行各業:餐飲、服裝、服飾、珠寶、鐘表、家具家居、建材、美容美發、母嬰、理財貸款、企業客服等。

【授課對象】

  銷售經理/門店經理、店長/主管/領班、銷售顧問/導購、企業內訓師等

【標準課時】

  1天  7小時(可根據企業實際需求進行靈活調整)

【授課風格】

 “培”與“訓”相輔相承,“課堂講授 角色演練 視頻教學 案例分析 研討互動”等。

【課程大綱】

**部分   銷售人員職業發展規劃

  1、 當前就業形勢及相關數據及就業難的內因與外因

  2、 職業生涯規劃的定義、目標與意義;

  3、 各職業生涯階段情感需求;

  4、 職業生涯規劃哦類型及原則;

  5、 性格測試與職業生涯規劃的關系

  6、 親近銷售 什么是銷售?

  7、 思考:銷售工作可以給我們帶來什么?

  8、 銷售工作-成功道路上的堅實基石;

  9、 銷售人員的角色定位;

  10、 發現銷售和成長機會。

  視頻分享:《天生我才必有用》

第二部分   銷售人員的DNA圖譜-基本素質

  1. 用微笑建立信任,同客戶一樣的“職業化”;

  2. 正確看待銷售問題、銷售困難和銷售挫折,

  3. 銷售就是毅力、就是忍耐、就是孤獨,發現銷售機會和成長機會;

  4. 銷售中沒有失敗,唯一的失敗就是你選擇了放棄

  5. 把“銷售”銷售給自己,把自己銷售給自己,讓銷售回歸真實

  6. 濃厚的銷售興趣、持續的銷售激情,堅定銷售信念、超凡銷售自信

  7. 積極的心態,銷售中的每份努力都會得到倍增的回收

  8. 我們不為失敗找借口、要為成功找方法。

  視頻分享:《一群快樂工作的年輕人》

第三部分   銷售人員應具備的技能  

  1、表達與溝通的能力;              

  2、快速行動的能力;              

  3、聆聽、思考的能力;            

  4、服務意識的建立及服務顧客的能力;

  5、觀察及判斷的能力 自學及與時俱進的能力;                    

  6、想象力,創造力,觀察力;      

  7、隨機應變的能力;      

  8、自學及與時俱進的能力。

  視頻分享:《**棒的銷售》

第四部分  銷售人員的團隊融入

  1、落實檢查提升個人執行力。

  2、銷售團隊的定義、特征及成長階段

  3、瘋狂“銷售文化”的理解

  4、團隊的“5P”構成要素分析;

  5、既要完美的個人,更要完美的團隊:角色互補原則;

  6、打造高效團隊的六大系統工程

  7、沒有規矩,不成方圓:規則的制定與執行。

  管理游戲:《還可以更快-挑戰不可能》

備注:有任何細節咨詢歡迎與我聯系溝通。


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