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白璐
  • 白璐高級培訓(xùn)師,沙盤模擬培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 沙盤模擬 跨部門溝通
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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行為領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師:白璐
發(fā)布時間:2021-12-07 16:22:32
課程詳情:

課程大綱

1.2 課程收益


1、使學(xué)員建立管理者角色認(rèn)知和領(lǐng)導(dǎo)意識;



2、使學(xué)員認(rèn)識并關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力的五種行為,以提升領(lǐng)導(dǎo)力;



3、引導(dǎo)學(xué)員自我反思,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)實踐中的問題;



1.3 參與對象

新任領(lǐng)導(dǎo)者及具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的后備干部;



有經(jīng)驗但需要提升領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者;



期望**領(lǐng)導(dǎo)力練習(xí),期望發(fā)現(xiàn)問題的領(lǐng)導(dǎo)者;



1.4 培訓(xùn)時長

1天\2天



1.5 課程內(nèi)容

· 本課程,用全體驗化的方式向?qū)W員詮釋行為領(lǐng)導(dǎo)力的秘訣:學(xué)員在完成團(tuán)隊任務(wù)的過程中學(xué)習(xí)行為領(lǐng)導(dǎo)力。整個活動流程環(huán)環(huán)相扣,緊張,刺激,既有學(xué)員間情感的交流,也有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力理性的思考和分享,同時還有團(tuán)隊間的博弈與協(xié)作。



·



【課程流程內(nèi)容】



模塊



體驗



任務(wù)進(jìn)度



行為領(lǐng)導(dǎo)力



適用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格



知識點





主題導(dǎo)入



介紹沙盤規(guī)則,取得**塊寶藏碎片。











項目二:



關(guān)鍵人物



完成任務(wù),取得團(tuán)隊角色測評問卷;



取得第二塊寶藏碎片。



以身作則、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀



命令式



團(tuán)隊溝通與組織  





項目三:



團(tuán)隊角色測評



完成測評,取得下一任務(wù)所需資源;



取得第三塊寶藏碎片。



以身作則、使眾人行



教練式



溝通與組織





項目四:



漢諾塔



團(tuán)隊在盡可能短的時間內(nèi)將一座漢諾塔在指定位置內(nèi)搬動。



取得第四塊鑰匙碎片。



挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、激勵人心



支持式



目標(biāo)與計劃



執(zhí)行與激勵





項目五:



國家寶藏



使用碎片,在沙盤的相應(yīng)位置拼出寶藏,完成任務(wù)。



使眾人行、共啟愿景



授權(quán)式



**影響力促進(jìn)合作,達(dá)成組織績效





找到寶藏、總結(jié)



按照團(tuán)隊各個成績計算排名、獎勵不等量的金幣,進(jìn)行評比,發(fā)獎。







領(lǐng)導(dǎo)力模型






導(dǎo)師講授



30%



互動演練



30%



體驗式學(xué)習(xí)



40%



1.6 課程知識點

1.6.1領(lǐng)導(dǎo)力是什么?



領(lǐng)導(dǎo)力:是領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越成就的能力。領(lǐng)導(dǎo)力并不是擁有超凡能力的少數(shù)幾個領(lǐng)袖型人物的專利。而且,領(lǐng)導(dǎo)力并不完全取決于個人的人格魅力,它也是一種實踐,**領(lǐng)導(dǎo)者的共同實踐能夠提煉出領(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)模型。



領(lǐng)導(dǎo)力:就是影響力



領(lǐng)導(dǎo)力:是一個人對人們施加影響,使人們追隨他,服從他的領(lǐng)導(dǎo),按照他的設(shè)想/指導(dǎo)而行動的能力。



1.6.2領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為



領(lǐng)導(dǎo)者的**行為的確具有某些共性。這些行為不會因為產(chǎn)業(yè)的不同,職業(yè)的不同,社會的不同和國家的不同而變化很大。好的領(lǐng)導(dǎo)活動可以理解并且沒什么不一樣。雖然每一個領(lǐng)導(dǎo)者都是獨特的個人,但他們進(jìn)行的實踐活動卻是相同的。并且是可以**學(xué)習(xí)而領(lǐng)會的。**案例分析和調(diào)查問卷,深入研究領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在機(jī)制。**20年的研究卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)以下五種行為:



以身作則 共同愿景 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 使眾人行 激勵人心



**種、以身作則



使命:



明確自己的理念-找到自己的聲音



1. 明確理念  -領(lǐng)導(dǎo)必須是由原則有信念的人。



2. 理念是我們個人的“底線”、是行動指南、是授權(quán)、是動力



3. 表達(dá)自己的思想:向外看、向內(nèi)看、邁向前進(jìn)。從外部學(xué)習(xí),從內(nèi)心自醒中獲取了教訓(xùn),你將邁向前。



使行動與共同的理念保持一致-為他人做榜樣:



1. 建立和形成共同理念,并與行動聯(lián)系起來。



2. 領(lǐng)導(dǎo)是一種表演的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)要在每一個決策中,在每一步行動中表現(xiàn)的意義,向他們在愿景中描述過的未來前進(jìn)。



3. 投入精力和時間,做好榜樣。



4. 經(jīng)常自查。



第二種、共同愿景



使命:



展望未來,想象令人激動的各種可能--描繪愿景



1、發(fā)現(xiàn)主題,想象各種可能性。



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