講故事說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)

—揚(yáng)棄黃太吉

百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)

—學(xué)員討論與互動(dòng)

**講：中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境

一、經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升

二、消費(fèi)者的不斷變化

第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略

一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維

1、歷史思維

與時(shí)俱進(jìn)

如何大融合

2、用戶(hù)思維

把握用戶(hù)的動(dòng)態(tài)性

如何做用戶(hù)體驗(yàn)

3、跨界思維

行業(yè)邊界的模糊

如何做顛覆式創(chuàng)新

4、簡(jiǎn)潔思維

 “簡(jiǎn)”是王道

如何“簡(jiǎn)”而不“乏”

5、痛點(diǎn)思維

抓住用戶(hù)痛點(diǎn)

如何把握興奮點(diǎn)

6、微創(chuàng)新思維

先開(kāi)炮后瞄準(zhǔn)

如何有效微創(chuàng)新

7、免費(fèi)思維

羊毛出在狗身上

如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式

8、口碑思維

口碑的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

9、病毒思維

讓“病毒”漫延

如何尋找“病毒”的關(guān)鍵點(diǎn)

10、大數(shù)據(jù)思維

大數(shù)據(jù)只是“大”嗎

如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運(yùn)營(yíng)

11、協(xié)同思維

建設(shè)大生態(tài)

如何建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的聯(lián)盟

第三講：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲

一、**步：營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)化

1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的靈魂：巧借事件營(yíng)銷(xiāo)低成本打造品牌

事件營(yíng)銷(xiāo)成功四要素

事件營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)

2、顛覆性的力量：微信營(yíng)銷(xiāo)如何成為營(yíng)銷(xiāo)新利器

什么是微信與微信營(yíng)銷(xiāo)?

微信營(yíng)銷(xiāo)十大核心策略

3、“微”力無(wú)窮：如何借微博營(yíng)銷(xiāo)以“微”力改變市場(chǎng)地位

什么是微博與微博營(yíng)銷(xiāo)?

微博營(yíng)銷(xiāo)的核心運(yùn)作要點(diǎn)?

4、其它互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)整合策略

二、第二步：銷(xiāo)售互聯(lián)網(wǎng)化

1、產(chǎn)品與品牌規(guī)劃

誰(shuí)是消費(fèi)者

陳歐體走紅的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)啟示

2、市場(chǎng)調(diào)研

數(shù)字時(shí)代唯品會(huì)制勝電子商務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略

從營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)談深度市場(chǎng)調(diào)研三步曲

3、定位與動(dòng)態(tài)定位

小而美的啟示vs昂科拉

服裝巨子優(yōu)衣庫(kù)品牌成功之路

4、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售體系

外部資源的整合

內(nèi)部平臺(tái)的打造

5、如何提升轉(zhuǎn)化率

核心指標(biāo)的維護(hù)

賣(mài)點(diǎn)突出的設(shè)計(jì)

6、如何提升客單價(jià)

關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)

提升復(fù)購(gòu)率

三、第三步：整體運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化

1、動(dòng)態(tài)化

2、融合化

3、全員化

第四講：結(jié)束語(yǔ)與思考

1、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的時(shí)機(jī)——何時(shí)開(kāi)始?

2、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)成功的本質(zhì)與核心?