第一次（2小時）精益生產導覽什么是精益生產?為什么導入精益生產?如何實施精益生產?定義價值，識別浪費八大浪費浪費發現之旅第二次（3小時）精益概念工具介紹流動與拉動概念線路分析（物理流）動作分析如何開展精益改善活動案例討論第三次（3小時）TPM設備管理的意義與目的設備管理范圍生產保養的基本活動設備保養工作的區分TPM與5S日常設備保養活動
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