一、 課程概述

? 項目管理是目前企業(yè)運作中最常見的運作方式，項目管理給企業(yè)帶來了許多益處：縮短項目周期，降低成本，減少風險、增加價值，提高企業(yè)的應(yīng)變能力等，企業(yè)的成功有賴于每個項目的成功。

本課程將為您提供系統(tǒng)的工具方法，幫助您更好地管理自己的工作事務(wù)，盡量一次性把事情做好，節(jié)省時間和成本，提高效率和效果，獲得領(lǐng)導和同事的認可。

完成本課程后，您將能夠：

w 準確理解項目管理的流程；

w 清楚界定項目的范圍，并完成一個項目的WBS設(shè)計；

w 獲取并掌握實際工作中可以使用的項目管理的工具模板；

w 獲得應(yīng)用項目管理方法和技術(shù)進行項目管理的獨立能力；

w 形成成本意識及風險意識，會運用項目管理的思考方式開展工作。

該課程結(jié)合講師豐富的實踐經(jīng)驗與案例，將項目管理的實際應(yīng)用展開于學員面前。學員一方面全面掌握現(xiàn)代項目管理的體系結(jié)構(gòu)，另一方面也從課程中學到大量項目管理的實際應(yīng)用。

二、 適用對象

? 項目經(jīng)理，項目負責人、部門經(jīng)理、工程師、廠長/總監(jiān)

三、 課程目標

? 陳述項目管理的核心“三要素”

? 能準確理解項目管理的流程

? 能清楚界定項目的范圍

? 能完成一個項目的WBS

? 根據(jù)項目計劃開展的步驟，完成項目計劃部分涉及表格的填寫

? 陳述項目實施中“過程監(jiān)控“的方法

? 經(jīng)歷一次項目后，能夠完成“項目回顧”分析成敗

四、 課程形式與時長

? 面授：2天14小時（含休息）

五、 課程大綱（三級大綱）